Opis projektu

CEL: Wzmocnienie potencjału Fundacji NOVA w zakresie realizacji jej misji edukacyjnej (LifeLongLearning) i kontynuacja rozpoczętego procesu rozwoju instytucjonalnego poprzez:

ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI I KOMPETENCJI u 15 członków kadry (pracowników, współpracowników)

1. ROZWÓJ WOLONTARIATU lokalnego i międzynarodowego (łącznie min. 10 nowych wolontariuszy w tym min. 2 z zagranicy działających na rzecz organizacji)
2. USPRAWNIENIE PROCEDUR ZARZĄDZANIA I WDRAŻANIE STANDARDÓW DZIAŁANIA FUNDACJI
3. UMIĘDZYNARODOWIENIE ORGANIZACJI I BUDOWANIE SILNEJ MARKI NA ARENIE LOKALNEJ I MIĘDZYNARODOWEJ

GRUPA DOCELOWA:

1. ORGANIZACJA – FUNDACJA NOVA (1 organizacja)
2. KADRA FUNDACJI NOVA – PRACOWNICY, TRENERZY, WSPÓŁPRACOWNICY (15 os.) oraz WOLONTARIUSZE (10 os.)

KLUCZOWE DZIAŁANIA I REZULTATY:

1. Szkolenia i wsparcie indywidualne dla kadry w zakresie kompetencji językowych, cyfrowych, współpracy międzynarodowej, pedagogicznych i metodycznych.
2. Pozyskiwanie oraz wsparcie szkoleniowe i indywidualne dla nowych wolontariuszy lokalnych i międzynarodowych.
3. Stworzenie jasnych schematów działań i dokumentacji proceduralnej, (przewodnik – 1 szt.).
4. Zgromadzenie dokumentacji programów UE – wzory umów grantowych i przewodniki dotyczące konkretnych działań.
5. Zbieranie i opracowywanie szablonów metodologii zarządzania projektami m.in. PM² Komisji Europejskiej.
6. Opracowanie strategii komunikacji i strategii fundraisingowej.
7. Opracowanie i wdrożenie procedur dot. zasad horyzontalnych UE (manual/ narzędziownik- 1 szt.).
8. Aktualizacja technologiczna (w tym pod kątem dostępności) i merytoryczna strony www.
9. Stworzenie nowej oferty szkoleń w j. angielskim oraz oferty szkoleń w j. polskim dot. realizacji projektów współpracy międzynarodowej (urynkowienie).
10. Rozbudowa sieci partnerstw ponadnarodowych (min. 3 nowe złożone projekty międzynarodowe).
11. Obecność reprezentantów w międzynarodowych radach, stowarzyszeniach i sieciach eksperckich.
12. Ewolucja kultury organizacyjnej w kierunku współpracy ponadnarodowej.
13. Wzmacnianie roli lokalnego lidera i organizacji parasolowej w zakresie projektów międzynarodowych.
14. Budowanie międzynarodowej marki organizacji.
15. Stworzenie bazy danych partnerów zagranicznych oraz bazy danych finansowania projektów współpracy ponadnarodowej.

Podsumowanie budżetu

Wydatki ogółem 525 000,00 PLN

Dofinansowanie 498 750,00 PLN

Miejsca realizacji projektu:

ul.Władysława Biegańskiego 10/12, 80-807 Gdańsk

ul.Nadwiślańska 26, 83-020 Błotnik

pl. Solidarności 1, 80-863 Gdańsk

Budynek ECS (Pokój 3.24)